WILMAR ALBERTO ELERA GARCIA
AÑO 2018
Candidado al Gobierno Regional PIURA por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DISMINUIR EL INDICE REGIONAL DE POBREZA POBLACIONAL (CASI UN TERCIO DE LA POBLACIÓN REGIONAL), FOCALIZADA EN AYABACA, HUANCABAMBA Y MORROPÓN Y QUE ESTÁN ENTRE EL 50% Y 82.4% DE POBREZA. | DISMINUIR POBRE POBLACIÓN | INDICE ACTUAL 1/3 DE LA POBLACION REGIONAL EN POBREZA INDICE AL 2022 DISMINUIR A 1/5 LA POBREZA REGIONAL |
| EN EL AÑO 2017, SUCEDIERON 36 MUERTES MATERNAS, SEGÚN LAS ESTADÍSTICAS DEL MINSA-PIURA. EL ORIGEN RADICA EN COMPLICACIONES QUE SE PRODUCEN DURANTE EL EMBARAZO Y EL PARTO O DESPUÉS DE ELLOS. LAS CAUSAS DE MUERTES MATERNAS SON: HIPERTENSIÓN GESTACIONAL Y HEMORRAGIAS, QUE PUEDEN DISMINUIR MEJORANDO LA | NUMERO DE MUERTE MATERNAS | DIMINUIR DEL 36 MUERTES POR AÑO 100% AL 2022 DISMINUIR AL 20 LAS MUERTES MATERNAS |
| ACTUALIZAR EL CONVENIO GORE INPE CON LA LABOR INTRAMUROS Y EXTRAMUROS, DEL CENTRO DE CONVIVENCIA CARCELARIA (PENAL PIURA, PENAL DE MUJERES, CENTRO JUVENIL , INTRAMUROS SE BUSCA CAPACITAR Y SENSIBILIZAR PARA LA NO REINCIDENCIA ASÍ COMO ESTABLECER PROGRAMAS DE ENFOQUE EN CENTROS PRODUCION | MEJORAR LA GESTION PUBLICA | 100% DE EJECUCION EN 4 AÑOS DE GOBIERNO REGIONAL |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ELABORAR E IMPLEMENTAR UN PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL O PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL MEDIANTE EL CUAL SEA POSIBLE FIJAR LA NUEVA VISIÓN INSTITUCIONAL, LOS GRANDES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y DETALLAR LAS ACCIONES CONCRETAS A DESARROLLAR PARA ALCANZAR LAS METAS EN UN PERIODO DE GOBIERNO | MEJORAR LA GESTION PUBLICA | 100 DÍAS CALENDARIOS (INICIO DE GOBIERNO) PARA ELABORACION DE PDI |
| CONTAR CON UN NUEVO REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ROF, QUE NO SOLAMENTE SEA UN DOCUMENTO NORMATIVO QUE ORDENA LAS FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES, SINO TAMBIÉN QUE SEA EL INSTRUMENTO EN EL QUE SE PLASMA Y ORDENAN LOS PROCESOS CLAVE. | MEJORAR LA GESTION PUBLICA | 100 DÍAS CALENDARIOS (INICIO DE GOBIERNO) PARA ELABORACION DE ROF. |
| INCORPORAR EN EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES, EL ENFOQUE DE LAS COMPETENCIAS LABORALES. ESTE ENFOQUE SOSTIENE QUE NO BASTA LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO EN CUANTO A REQUISITOS ACADÉMICOS, EXPERIENCIA O TAREAS BÁSICAS, SINO TAMBIÉN UN ANÁLISIS DE LAS COMPETENCIAS EXIGIBLES PARA UN DESEMPEÑO | MEJORAR LA GESTION PUBLICA | 120 DÍAS CALENDARIOS (INICIO DE GOBIERNO) PARA INCORPORAR DE MOF. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EJECUTAR EL PRIMER Y SEGUNDO TRAMO DE LA CARRETERA LA COSTANERA QUE YA ESTÁ APROBADA POR EL MEF Y SE BUSCARÁ EL FINANCIAMIENTO PARA EL TERCER Y CUARTO TRAMO. 400KM TALARA SECHURA (TALARA, PISTA, SULLANA, SECHURA) 4 TRAMOS: 2 PRIMEROS TRAMOS (70 KM 60 MILLONES Y 17KM 120 MILLONES 3Y4 TRAMO | MEJORA LA RED VIAL Y FOMENTAR LA ACTIVIDAD COMERCIAL | 100 % DE EJECUCION DE PROYECTO EN LOS 4 AÑOS DE GOBIERNO |
| EL PROYECTO CARRETERA LA COSTANERA (LONGITUD TOTAL 179.831 KM.) SE CONVERTIRÁ EN UNA DE LAS OBRAS DE GRAN ENVERGADURA QUE IMPULSARÁ EL DESARROLLO EN LAS POBLACIONES DIRECTAMENTE BENEFICIADAS UBICADAS A LO LARGO DE LOS TRAMOS DE TALARA, LOBITOS, EL ALTO, CABO BLANCO, EL ÑURO, NEGRITOS, LAGUNITOS, | MEJORA LA RED VIAL Y FOMENTAR LA ACTIVIDAD COMERCIAL | 100 % DE EJECUCION DE PROYECTO EN LOS 4 AÑOS DE GOBIERNO |
| IMPULSAR Y PROMOVER LA MASIFICACIÓN DEL GNV CON EL PROPÓSITO DE TENER ENERGÍA DE MENOR COSTO PRINCIPALMENTE PARA LOS POBLADORES (DOMICILIO), Y LOS INDUSTRIALES, LO CUAL PERMITIRÁ ATRAER MAYOR INVERSIÓN A LA REGIÓN POR LA LLEGADA DE EMPRESAS PRIVADAS. | IMPLEMENTAR FUENTES DE ENERGIA A MENOR COSTO | IMPLEMENTACION AL 85% DE AVANCE |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PROMOVER LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO (ORDENAMIENTO) DE LA ZONA MARINA COSTERA DE SECHURA, PAITA Y TALARA. | ORDENAMIENTO DE LA GESTION DE RECURSOS NATURALES | 100% DE M2 ORDENADOS TERRITORIALMENTE EN LA ZMC |
| PROMOCIONAR PLANTACIONES AUTÓCTONAS Y PLANTACIONES COMERCIALES PARA ESTIMULAR LA PROTECCIÓN DE NUESTROS BOSQUES Y LA RIQUEZA QUE ESTOS ALBERGAN. | GESTION DE RECURSOS NATURALES DE LOS BOSQUES Y SU BIODIVERSIDAD | 20 000 HAS ANUALMENTE RECUPERADAS 80000 RECUPERADAS AL 2022 |
| IMPLEMENTAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA REGIÓN. | MEJORAR LA SALUD PUBLICA | TENER RELLENOS SANITARIOS QUE CUMPLAN LAS NORMATIVAS AMBIENTALES NACIONALES |
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